联想智慧中国行首站:按下数字化转型“快进键

不翻身就要死,如果翻身不好就会死,左右为难。我们如何解决不转弯、不敢转弯、不转弯、不能转弯等问题?它是自建平台还是外部平台?

5月8日,作为“联想智能中国行”系列活动的第一站,“联想智能中国行与工业互联网论坛”如期在财新云场馆平台上线,围绕“新基础设施浪潮下的企业数字通关码”,与业界和网民探讨后疫情时代数字转型的“新机遇”和“新挑战”,以及转型的实际路径。

国家信息中心信息与产业发展部部长山、联想集团副总裁、中国主要业务客户总经理刘铮、CIMC首席信息官潘金杰在论坛上分享了全球产业链和新基础设施、企业数字化转型、智能材料联盟和智能制造、边缘竞争等热点话题和实际效果。

在首站,联想还举行了一次商用物联网新产品发布会,发布了五款智能IoT设备和两款智能场景解决方案,展示了应用场景在罐笼零售、交通、建筑、餐饮等多个行业的智能功效。联想智能IOU行业生态招聘同步展开,更多行业合作伙伴携手助力行业数字化转型进程。

联想智能中国旅游产业互联网论坛在线举行

在论坛上,山广智坦言了企业数字化转型的难点和难点。“不要转化为死亡,如果转化不好,你会死的。这是一个两难的境地。”他说,“这是一个非常实际的问题。这并不是因为企业不够熟悉,而是因为在多重身份叠加之后,企业很难对整个战略做出决策。”

事实上,在大力倡导建设以数据为核心的数字经济、推动实体经济与数字经济融合发展的新形势下,尤其是新皇冠流行病爆发以来,企业的数字化转型受到越来越多的关注,每个市场参与者都面临着巨大的数字化机遇。

作为智能制造的代表,CIMC集团较早走出了数字化转型之路。“我们选择使用外部专家来推动企业的数字化转型,而不是自我建设。做你擅长的事情,通过对行业常识的深入理解,激励数据价值的挖掘和应用。”潘金杰说道。

刘铮分享企业数字化转型经验

联想也是较早进行数字转型的企业,并已开始在转型的同时输出转型经验。刘铮透露,“数据的驱动是数字转换最重要的地位。联想的强烈偏好是帮助企业更好地收集和获取数据,同时借助竞赛终端和平台进一步挖掘数据的价值,释放数据中蕴含的交易潜力。”

商业情报联盟发布的七种新产品的完美结合为变革开辟了一条新的道路。已经培养信息技术30多年的联想,正在扮演“数字专家”的角色。面对企业转型的需要,联想选择以智能材料联盟为突破口,巩固软硬件集成的自主研发能力,加快边缘计算设备的应用和创新,从“更接近数据生成现场”。

上一篇:英特尔CPU路线图 14nm活力不减 7nm不远了
下一篇:“拯”点新的 联想拯救者发布多款新品 打造更极